题目内容

在一个组织中，下列领导者与管理者的关系描述，不正确的是（）

A. 有效的管理者通常也是领导者
B. 领导者管决策，管理者负责执行
C. 管理者与领导者是有区别的
D. 领导者不一定是管理者

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李浩从985院校软件工程专业毕业后，凭借优异的专业成绩被某IT公司录取并委以某项新项目开发重任。李浩团队中的成员，工作有激情，但专业对口的人不多。为此，你建议李浩应采用（）领导方式。

A. 参与式
B. 命令式
C. 说服式
D. 目标导向式

一厂长曾这样说：“走得正，行的端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发'通行证'。”这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于（）

A. 感情
B. 才能
C. 品德
D. 地位

你所领导的跨部门任务小组在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员过去的5次会议一直迟到，他对此既不道歉也不做解释，而且他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。根据情境领导理论，你应该对该成员采用（）领导方式。

A. 高工作，高关系
B. 高工作，低关系
C. 低工作，低关系
D. 低工作，高关系

某公司总裁老张行伍出身，崇尚严格管理，注重强化规章制度和员工操作规范。虽然有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的管理作风最接近于（）管理。

A. 贫乏型
B. 任务型
C. 团队协作型
D. 乡村俱乐部型