大型跨国公司比较多地采用事业部制组织形式。你认为这种大公司一般应当按照下列哪个标准来组建事业部？（）
A. 行业
B. 地区
C. 销售额
D. 资产额
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“成本中心”或者“预算中心”的目的都是为了达到以下哪个管理的目标？（）
A. 分权
B. 集中控制
C. 信息沟通
D. 统—指挥
以下哪种情况不是由于过分集权引起的？（）
A. 降低决策质量
B. 降低企业员工的工作热情
C. 增加企业各部门之间的摩擦
D. 削弱了企业的应变能力
某大公司为多种儿童玩具和文具的生产商，在需求旺盛的时期，所有的产品都俏销，公司实行了高度集中的管理体制，运行得十分顺畅。随着买方市场的到来。市场的竞争加剧，消费者的消费也从数量型向质量型转变，特别是儿童玩具，更新换代的周期越来越短。在这种形势下，该公司应当（）
A. 加强集权，进一步实行集中管理
B. 按照产品或者是地区标准实行事业部制，进行分权。
C. 降低生产成本，进行价格竞争。
D. 实行矩阵制，加大产品开发的力度。
在管理工作中，组织的分权会有助于（）
A. 提高下级的积极性
B. 效率的提高
C. 增加管理层次
D. 减少管理层次
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