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某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工,首先由项
目经理部索取设计图纸和技术资料,依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测,并主持对图纸审核,形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训,并保存培训记录。施工前,对拟施工路段进行了水文和地质调查。发现此路段已有人工露头,在做勘探时开挖了试坑,开挖深度为1.5m,未见地下水位。在路基取土调查方面,采取沿线集中取土,勘探深度穿过取土层以下0.3m,并选取代表性土样鉴定土的路用性质。经过其他充分准备后向甲方提交开工申请报告,并按其下达的开工日期进行开工。
【问题】
1.在此案例中签订施工合同后,企业的准备工作是否妥当?如何改正?
2.企业在施工前的水文和地质调查阶段的做法有无问题?为什么?
3.提交开工报告的程序是否得当?如不得当请说明正确做法。

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某燃气管道工程全长1.5km,管径DN315,级别为中压(A)级,过路口段采用钢管敷其余段采用PE100塑料管敷设。钢管与塑料管间采用钢塑转换接头连接,阀门采用进门。穿越现状路段和河流段采用顶管方法施工套管,最后在套管内敷设钢管。设计要求管按标准采用射线方法进行无损探伤检验。
【问题】
1.该燃气管道焊缝质量检验应如何进行?
2.如何进行管道焊接工艺评定?
3.本案例中哪些焊口应100%做无损探伤检验?对于返修的焊缝无损探伤检验有何要求?

管理好金融机构的声誉风险是维持金融机构稳定的一个关键环节,进行声誉风险管理的基本做法有()。

A. 建立清晰的声誉风险管理流程、采取恰当的声誉风险管理办法
B. 明确董事会和高级管理层的责任、建立清晰的声誉风险管理流程、采取恰当的声誉风险管理办法
C. 明确董事会和高级管理层的责任、采取恰当的声誉风险管理办法
D. 明确董事会和高级管理层的责任、建立清晰的声誉风险管理流程

某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下(1)桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;(2)项目经理部的例会记录及日志;(3)施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及量,计划图制作时间为开工初期;(4)季、月施工进度计划及实际进度检查结果;(5)月施工报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。
【问题】
1.该项目施工进度报告应提供哪些方面的内容?
2.分包商是否应制订施工进度计划?指出与项目总进度计划的关系。
3.该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整?
4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。

关于开放式基金的流动风险,以下描述错误的是()。

A. 开放式基金流动性风险的大小,从资金需求的角度看,取决于基金资产从股票市场和货币市场变现的能力
B. 开放式基金流动性风险的一种情况是为了应付投资者的赎回而造成的流动性损失
C. 开放式基金流动性风险的另一种是当面临巨额赎回而无法满足时造成的流动性危机
D. 开放式基金会产生流动性风险是因为其可以自由赎回的制度特征

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