题目内容

一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？（）

A. 与公司管理层交流。
B. 与职能经理协商。
C. 劝说团队成员加入项目。
D. 与项目发起人沟通

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更多问题

客户希望在不改变完工日期的情况下增加额外工作。项目经理首先应该怎么做？（）

A. 通知客户此时难以满足这项需求
B. 实施变更。因为客户满意度度是项目目标
C. 上报高级管理层获得批准
D. 提出变更请求以获取客户的需求，并评估对项目的影响

客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？（）

A. 向法律部门寻求如何继续的意见。
B. 确保向客户转让可交付成果的所有权。
C. 确保所有相关文档已更新。
D. 与供应商 B 协商提供分包商服务

项目章程已批准。接洽干系人时，项目经理发现项目章程包含不完整的信息。谁应该负责为项目经费澄清详细情况？（）

A. 项目章程制定者
B. 项目群经理
C. 项目启动者或者发起人
D. 项目管理办公室

在升级公司的会计应用程序项目中，项目经理每周发送一次有关项目状态以及后续活动的电子邮件。该应用程序的一位关键用户抱怨应用程序停用影响他们的工作绩效。项目经理接下来应该如何做？（）

A. 按照计划活动继续工作。
B. 向主管报告关键用户的情况。
C. 审查干系人分析并更新包含该关键用户。
D. 审查干系人分析并通知所有干系人将该关键用户包含在所有电子邮件中