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情境领导

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领导者—成员交易理论

定量研究法

( )指出:好的领导没有固定的风格,不同风格的领导在不同的情境下会发挥出不同的作用。

A. 需要层次理论
B. 领导特质理论
C. 权变理论
D. 领导激励理论

情境领导模型认为,面对有能力但没信心的员工,应该采取( )领导策略。

A. 授权式
B. 告知式
C. 参与式
D. 推销式

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