题目内容

下列哪种情况下,管理幅度可以适当缩小?

A. 计划完善
B. 不同下属工作岗位的分布比较集中
C. 所处管理层次较高的主管人员
D. 工作环境较稳定

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下面哪一项促使组织更多的进行集权而不是分权

A. 决策信息的广泛性
B. 组织命令的统一性
C. 企业规模的扩大
D. 培养后备管理人员

由两套组织部门联合构成的双重组织结构,其中一套是在组织职能基础上形成的部门,另一套是在组织特定业务基础上形成的部门,这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为()

A. 事业部制组织结构
B. 职能制组织结构
C. 直线型组织结构
D. 矩阵型组织结构

下列关于扁平式组织结构与锥型组织结构的比较中,描述正确的是()

A. 扁平式组织结构管理成本高
B. 锥型组织结构信息纵向流通快
C. 扁平式组织结构分工明确细致,管理监督严密
D. 锥型组织结构更有利于对下属进行严密监督和控制

关于职能部门化,以下说法不正确的是:()

A. 职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门
B. 职能部门化不利于指导企业产品结构的调整,但有利于培养综合性管理人员
C. 职能部门化有利于维护组织的统一性,也有利于部门工作人员的培训
D. 职能部门化往往适用于企业发展初期、品种单纯、规模较小时

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