需求文件是需求收集的结果，它描述各种单一的需求将如何满足与项目相关的业务需求。主要包括（）。
A. 业务目标和项目目标
B. 具体的业务需求和功能需求
C. 质量要求、非功能性需求及验收标准
D. 以上均是
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项目研究的工作内容包括（）。
A. 创建项目的可行性计划
B. 设置项目的优先级
C. 获得项目的研究资金
D. 以上都是
以下关于项目经理说法错误的是（）。
A. 项目经理应随时对团队成员进行技术指导，以便保证团队快速、高质量的完成项目。
B. 项目经理也是项目管理层的一员
C. 项目经理主要负责项目的管理工作，而不是具体实现项目。
D. 项目经理要能经受住新技术的诱惑，不随意变更计划使用的 技术手段。
以下关于项目经理的工作，说法错误的是（）。
A. 项目经理应该根据成员或小组的综合能力，为其分配合适的工作，并做好检查。
B. 项目经理应与各项目干系人保持良好的沟通渠道，为项目的顺利实施、控制、验收等工作提供保障。
C. 项目经理要善于激励、发挥团队成员的创造精神和奉献精神，激发团队成员对成功的渴望。
D. 项目经理在进行任务委派时，不要把项目的控制权交到他人手中，以避免项目经理无法把控项目的进展。
项目经理向管理层提交项目报告，以获得管理层的同意，得到管理层的支持和帮助。项目经理在汇报时，应该（ ）。
A. 非常熟悉所提交的项目报告及相关知识
B. 从结果出发，抓住管理层的注意力
C. 根据WIIFM原则，针对听取汇报的人员，设计汇报重点和汇报内容
D. 以上都是
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