题目内容

当希望为以后的工作建立信任关系和做事可以采用（）策略。

A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协

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如果发现一个组织中小道消息很多，而正是渠道的消息很少，这意味着该组织（）。

A. 非正式沟通渠道中，信息传递很通畅，运作良好
B. 正式沟通渠道中，消息传递存在问题需要调整
C. 其中有部分人喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递

张先生是一家企业的经理，创业初期公司里只有12个员工，每个人都有张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报，这说明公司的沟通网络（）。

A. 由轮型变成了Y型
B. 由Y型变成了轮型
C. 由轮型变成了链型
D. 由链型变成了星型

销售部经理说：“我们的销售队伍在竞争，对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性，不能及时满足消费者需要我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高科技含量的产品，葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是（）。

A. 各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬
B. 各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C. 各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D. 各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识

领导是为了维持秩序，在一定程度上实现预期的计划，是事物能够高效地运转，而管理者则能带来变革，通常是剧烈的积极的变革。

A. 对
B. 错