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珍妮弗.康维勒在她的《内向者沟通圣经》中把管理上司分为四个阶段。其中要求专注于当下、专注于和你在一起的人，准备好怎样沟通指的是（）。

A. 准备
B. 展示
C. 推动
D. 练习

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珍妮弗.康维勒在她的《内向者沟通圣经》中把管理上司分为四个阶段。如果我们花时间为人际交往制定策略，如明确目的、想出具体要问的问题和要说的话、做笔记等这类活动，是在四个阶段中的（）。

A. 准备
B. 练习
C. 展示
D. 推动

威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中，雷厉风行、语速快、行动快、高标准、结果导向，对慢半拍的人极没耐性的领导类型被认为是（）。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)

美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中，出口成章、说话有煽动性、影响力，喜欢用故事和渲染的方式与环境互动。他们喜欢并善于表达，但落地能力和倾听能力可能较弱的领导者类型被称为（）。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)

美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中，设身处地为他人着想，说话做事先铺垫，尝试与环境和谐共处。有很强的亲和力，但可能缺乏管理能力的领导者被称为（）。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)