题目内容

美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中，设身处地为他人着想，说话做事先铺垫，尝试与环境和谐共处。有很强的亲和力，但可能缺乏管理能力的领导者被称为（）。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中，总是在思考，逻辑精准的分析事情的来龙去脉，喜欢用批评性的眼光看事物。他们过于讲求精确，容易钻到细节中，不轻易接受他人的意见的领导风格被称为（）。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)

发挥自己长处最重要的原则是（）。

A. 将个人优势与机会进行匹配
B. 发现自己的长处
C. 寻求机会
D. 将每一件事都做到卓越

德鲁克认为，利用反馈分析法可以（）。

A. 明确自己的长处
B. 知晓他人的长处
C. 了解上司的行为特点
D. 了解与上司的合作默契程度

以下属于德鲁克认为的卓有成效的管理者用人的几个原则的有（）。

A. 将自己管辖下的职位设置的合情合理
B. 职位要求要严格，涵盖要广
C. 用人时先考虑某人能做什么，而不是考虑职位的要求
D. 用人之所长的同时，必须容忍人之所短