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美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中,总是在思考,逻辑精准的分析事情的来龙去脉,喜欢用批评性的眼光看事物。他们过于讲求精确,容易钻到细节中,不轻易接受他人的意见的领导风格被称为( )。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)

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发挥自己长处最重要的原则是( )。

A. 将个人优势与机会进行匹配
B. 发现自己的长处
C. 寻求机会
D. 将每一件事都做到卓越

德鲁克认为,利用反馈分析法可以( )。

A. 明确自己的长处
B. 知晓他人的长处
C. 了解上司的行为特点
D. 了解与上司的合作默契程度

以下属于德鲁克认为的卓有成效的管理者用人的几个原则的有( )。

A. 将自己管辖下的职位设置的合情合理
B. 职位要求要严格,涵盖要广
C. 用人时先考虑某人能做什么,而不是考虑职位的要求
D. 用人之所长的同时,必须容忍人之所短

正确的上下级是:基于公司目标、部门目标,上下级相互支持、避开短处和缺陷,运用彼此的长处协同工作,实现自己、上级、部门、组织的共同成长。

A. 对
B. 错

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