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威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中，雷厉风行、语速快、行动快、高标准、结果导向，对慢半拍的人极没耐性的领导类型被认为是（）。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)

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美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中，出口成章、说话有煽动性、影响力，喜欢用故事和渲染的方式与环境互动。他们喜欢并善于表达，但落地能力和倾听能力可能较弱的领导者类型被称为（）。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)

美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中，设身处地为他人着想，说话做事先铺垫，尝试与环境和谐共处。有很强的亲和力，但可能缺乏管理能力的领导者被称为（）。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)

美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中，总是在思考，逻辑精准的分析事情的来龙去脉，喜欢用批评性的眼光看事物。他们过于讲求精确，容易钻到细节中，不轻易接受他人的意见的领导风格被称为（）。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)

发挥自己长处最重要的原则是（）。

A. 将个人优势与机会进行匹配
B. 发现自己的长处
C. 寻求机会
D. 将每一件事都做到卓越