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在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵营长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战终于打胜了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵营长不曾料想竞得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（）。

A. 该军领导因不了解炮兵营长的表现而错误地处分了他
B. 炮兵营长过分邀功自傲，激怒了该军领导
C. 炮兵营长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求
D. 炮兵营长没有成功地培养出杰出的炮手

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中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商城租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商城管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采用了何种部门化或部门划分形式？（）

A. 职能部门化和顾客部门化
B. 顾客部门化和职能部门化
C. 均为职能部门化
D. 均为顾客部门化

关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是：（）。

A. 管理层次一般与组织规模成正比
B. 在组织规模不变的条件下，管理层次与管理幅度成反比
C. 组织成员越多，管理层次一般也就越多
D. 主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多

刘华是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（）。

A. 该公司在组织设计上采取了职能型结构
B. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C. 该公司的组织层次设计过多
D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采用如下哪种领导方式？（）。

A. 命令型
B. 说服型
C. 参与型
D. 授权型