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如果在一个组织中,存在着许多非正式群体,各群体相互之间看法分歧,但这些群体内部的凝聚力却很强。这样,当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致时,则对该组织的工作效率及员工满意度可作如下推断()

A. 工作效率与员工满意度均很高。
B. 工作效率取决于群体目标与组织目标的一致性,员工满意度很高。
C. 工作效率高,员工的平均满意度适中,但满意度高低相当分散。
D. 平均工作效率低,员工满意度很高。

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X公司原是一家军工企业,具有雄厚的技术实力,但老产品的市场潜力不大,总裁决定为此进行战略调整。公司的人力资源部也因此行动起来,他们期望尽快完成新的人员配备计划的制订和贯彻工作。为了更好地完成这一工作,你认为以下哪一方面是其最重要的前提?()

A. 提高人力资源部工作人员的水平。
B. 了解和把握公司的发展方向和与之相适应的任务目标。
C. 加强人力资源部与其他部门的沟通。
D. 了解其他同行公司的发展情况。

田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?()

A. 向下属传达他对销售工作目标的认识。
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关。

机修、基建、运输等二级单位实行自主经营、独立核算、自计盈亏的管理体制,这些二级单位要向油田公司总部缴纳固定资产占用费和流动资金使用费,其水平与银行流动资金贷款利率相当。这些二级单位属于()

A. 成本中心。
B. 费用中心。
C. 利润中心。
D. 投资中心。

生产部长说:“如果我们不生产,什么也不会发生。”技术开发部部长打断说:“如果我们不进行设计,什么事也不会发生。”销售部部长说:“如果不是我们把产品卖出去,那才真是什么都不会发生呢!”上述谈话说明该组织在哪方面存在严重的问题?()

A. 各部门领导过份强调本部门工作的重要性。
B. 各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位不准。
C. 各部门领导对组织内各职能的分工合作缺乏正确认识。
D. 各部门领导的话没有什么错误,只是语气不太好。

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