你工作在你的研发项目上，你的客户要求你在项目中包括特定的某个组件。你知道这将出现新的工作，你没有剩余款项可以使用，你应该做什么？ （分值：1 答错扣0分 ）
A. 删除低优先级的工作包来获得更多时间和资金可用
B. 使用来自应急储备的资金来完成
C. 遵循合同变更控制流程
D. 向项目出资人要求更多资金
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你是甲公司的员工，打算利用业余时间为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手，两家公司从事的是完全不同的行业。你应该() （分值：1 答错扣0分 ）
A. 把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层
B. 不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算
C. 不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作
D. 在甲公司的管理层询问时，再告诉他们你的兼职打算
为了能够在最终期限前完成项目，你要求项目团队加班。这造成人力成本超过原有预算$9,250。当上级向你询问超支问题时，你应该： （分值：1 答错扣0分 ）
A. 告诉她，你没有要求加班，加班是由于团队成员工作落后造成的
B. 告诉她，为了能够在最终期限前完成项目，你要求项目团队加班，所以引起超支
C. 告诉她，团队没有表现出最佳状态，因此为了能够保证项目最终期限，你不得不进行纠正
D. 告诉她，你不知道超支，你会找出原因再回答她
当你开始与一个设备的销售商协商时，你的项目预算很紧张。销售商告诉你设备价格是固定的，你的经理要求你与销售商协商成本。你最好应该怎么做？ （分值：1 答错扣0分 ）
A. 做出真诚的努力来寻找减少成本的方法
B. 推迟协商直到你确信你的经理改变了他的主意
C. 保持协商，但是只协商项目的其他方向
D. 取消协商
以下哪一项不是全球项目管理领域定义的价值观？ （分值：1 答错扣0分 ）
A. 责任
B. 公平
C. 诚实
D. 专业
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