题目内容

改革开放以来,大批跨国公司进入中国,长期以来,本公司高层招聘和录用人才,并在用才方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种,分别享受着不同的待遇,公司规定每半年进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把质量关。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务,下班时对照复查,对自己做到心中有数。经常对员工进行培训与开发,提高员工自身的不足。绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果应用的是()。

A. 人员培训
B. 薪酬发放
C. 战略规划
D. 人员的晋升

查看答案
更多问题

事实劳动关系法律属性表现在()。

A. 缺乏劳动法律关系赖以确立的法律事实的有效要件
B. 事实劳动关系的双方当事人之间虽然存在一定的权利义务,但这不是由双方当事人所设定和所预期的
C. 事实劳动关系的双方当事人之间虽然存在一定的权利义务,是由双方当事人的所设定和所预期的
D. 事实劳动关系如果不能依法转化为劳动法律关系,就应当强制其终止,但事实劳动关系中劳动者的权益仍然受劳动法律的保护
E. 事实劳动关系能依法转化为劳动法律关系,就应当强制其终止,但事实劳动关系中劳动者的权益仍然受劳动法的保护

企业的培训开发活动并不是盲目的而是有明确目标的活动。这种目标确定的主要依据是()。

A. 工作分析的结果
B. 员工绩效评价的结果
C. 接受培训的内容
D. 确定员工工作中的问题

这种组织形式在()中效果较好。

A. 复杂/静态环境
B. 复杂/动态环境
C. 简单/静态环境
D. 简单/动态环境

根据赫茨伯格的双因素理论,管理者要调动员工的积极性,首先要注意()等因素,使员工不致产生不满情绪。

A. 岗位的需要
B. 工资
C. 工作环境
D. 工作满意度

答案查题题库