（）生产企业向前控制分销系统，如收购、兼并批发商、零售商，通过增强销售力量来谋求进一步的发展。
A. 水平一体化
B. 后向一体化
C. 前向一体化
D. 其他
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SO策略是指（）。
A. 依靠内部优势，利用外部机会。
B. 利用外部机会，弥补内部劣势。
C. 利用内部优势，规避外部威胁。
D. 减少内部劣势，规避外部威胁。
WO策略是指（）。
A. 依靠内部优势，利用外部机会。
B. 利用外部机会，弥补内部劣势。
C. 利用内部优势，规避外部威胁。
D. 减少内部劣势，规避外部威胁。
（）是指企业利用市场机会、克服劣势的战略。企业可以采取缩小生产规模、削减成本费用、业务转移等方式来扭转销售和盈利下降趋势。
A. 防御型战略
B. 发展型战略
C. 扭转型战略
D. 密集性战略
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）。
A. 问题类战略业务单位
B. 明星类战略业务单位
C. 现金牛类战略业务单位
D. 狗类战略业务单位
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