题目内容

你正在管理一个内部的研发项目。起初的测试结果非常不好。你担心管理层会取消这一项目，这将对你非常不利。进行核实测试可以很快完成且花费不多。你应该：（)

A. 第一个提出取消项目
B. 把结果通知管理层且等待回应
C. 立C、即通知管理层且建议为核实进行再次测试

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A. 分析产生变化的原因
B. 保证各项工作按期完成
C. 评估使用的项目管理软件
D. 确定任何进度差异的幅度

A. 委派到项目小组的项目工程师
B. 项目经理
C. 每位职能经理
D. 质量经理

A. 组织实现其目标的能力
B. 项目小组成员彼此之间以及与项目经理之间的距离
C. 项目经理对项目小组的资源的控制权力的大小
D. 小组成员之间的关系紧密程度

A. 在当前的资源要求内重新调整你原先的人员配备管理计划基准
B. 为最大程度地控制资源分配，将组织结构改变成项目型的
C. 同你的团队一起准备一个责任分配矩阵
D. 派技术指导，新设一个部门，专人负责那些最关键的活动