题目内容

对于管理者来说，进行授权的直接原因是：( )。

A. 使更多的人参与管理工作
B. 充分发挥骨干员工的积极性
C. 让管理者有时间做更重要的工作
D. 减少管理者自己的工作负担

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一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么，( )。

A. 提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任
B. 取得高层管理人员的理解和支持
C. 适应分权管理需要调整企业组织结构
D. 使企业上下对分权管理的做法达成共识

汪力是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？( )

A. 该公司在组织设计上采取了职能型结构
B. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C. 该公司的组织层次设计过多
D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

( )是影响组织中的集权倾向的因素。

A. 组织的历史
B. 领导的个性
C. 决策的重要性和管理者的素质
D. 经营环境条件和业务活动性质
E. 组织的规模和空间分布的广度

在组织中，分权的影响因素主要有( )。

A. 管理者的素质
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
E. 组织的规模