题目内容

汪力是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？( )

A. 该公司在组织设计上采取了职能型结构
B. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C. 该公司的组织层次设计过多
D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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( )是影响组织中的集权倾向的因素。

A. 组织的历史
B. 领导的个性
C. 决策的重要性和管理者的素质
D. 经营环境条件和业务活动性质
E. 组织的规模和空间分布的广度

在组织中，分权的影响因素主要有( )。

A. 管理者的素质
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
E. 组织的规模

( )是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。

A. 协商权
B. 建议权
C. 指挥权
D. 咨询权
E. 职能权

组织冲突主要由以下哪些因素导致( )。

A. 群体间的角色差异
B. 成员间沟通不足
C. 工作职责不明确
D. 沟通不足
E. 个人的情绪