题目内容

项目经理正在和团队一起工作在分解项目工作的过程中，这将帮助确定所需的资源，项目将会持续多长，以及将会花费多少。团队将会完成？（)

A. 甘特图
B. 进度
C. 职责分配矩阵
D. 工作分解结构

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A. 告诉客户项目太接近收尾阶段，无法整个这个变更了;
B. 评价对项目的影响，让客户知道他的选择，并影响变更;
C. 忽略客户要求，祈祷变更将自行消失;
D. 把新工作当新项目看待，并且仍然把当前项目照老样子看待。

A. 财务记录
B. 采购文件和记录
C. 正式验收文件
D. 技术规范

A. 第一个提出取消项目
B. 把结果通知管理层且等待回应
C. 立C、即通知管理层且建议为核实进行再次测试

A. 分析产生变化的原因
B. 保证各项工作按期完成
C. 评估使用的项目管理软件
D. 确定任何进度差异的幅度