题目内容

以下关于团队组织结构说法，错误的是（）。

A. 团队结构的划分有多种方法，如：按照是否在职，可以分为全职结构和非全职结构；按照管理形式，可以分为树形结构、矩阵结构。
B. 职能型组织结构中，每个团队成员隶属于一个职能部门，有利于成员在职能部门内的交流与晋升。
C. 项目型组织结构中，每个成员只有一个领导，排除了多重领导的可能，有利于项目经理对成员的领导。
D. 矩阵型组织结构兼有职能型组织结构、项目型组织结构的优点，适用于所有软件项目。

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A. WBS明确了完成项目所需要进行的工作
B. WBS能给项目组、管理层和团队成员产生紧迫感
C. WBS能防止项目范围的盲目扩大
D. WBS为管理层和项目经理提供了控制手段

A. 召集相关的管理层人员、项目发起人、团队成员或财务人员
B. 先将项目分解为若干阶段，再将每个阶段分解为若干个单元
C. 将每个单元分解为若干个任务
D. 对WBS中的每个阶段、单元和任务进行复核和修订

A. 考查团队成员的经验
B. 查看团队成员的个人履历
C. 查看听到成员的技能及培训证书
D. 为团队成员提供培训

A. 可用性，即：应聘者能否在项目所需时段内为项目工作，在项目期间内是否存在影响可用性的因素。
B. 成本，应聘者提出的薪资底线等成本是否在规定的预算内。
C. 应聘者是否有以问题为导向的意识，是否有与他人协同工作的态度。
D. 应聘者是否有与他人进行有效沟通、交流的能力