女性，56岁，右下肢疼痛及行走困难1周，3天前开始有寒战、发热39℃，自觉乏力，出汗，不思饮食。体格检查：体温38.7℃，脉搏100次/分，血压15/1OkPa，心肺听诊(一)，腹部压痛不明显，右髂窝部扪及肿块约有8cm×6cm×5cm，固定、压痛，右髋伸直受限，白细胞计数15×109/L，中性粒细胞0.85(85%)
病史要明确了解的是
A. 有无腹胀，腹痛，呕吐，肛门停止排便、排气
B. 有无结核病史
C. 有无上腹疼痛转移至右下腹痛
D. 有无斜疝病史
E. 有无髋部病变史
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有两种主要的方式来创建工作分解结构，其中最常用的方法是(15)。
A. 自顶向下法
B. 自底向上法
C. 自内向外法
D. 头脑风暴法
项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(7)以及范围控制和接受的方法。
A. 章程
B. 高层范围控制过程
C. 质量控制方法
D. 项目边界
工作分解结构能够帮助项目降低成本，减少离职带来的影响和屏蔽干扰因素。工作分解结构的目的和用途不包括(14)。
A. 明确和准确说明项目范围
B. 将项目工作和项目的财务账目联系起来
C. 有助于防止需求蔓延
D. 有助于确定项目进度
某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(3)。
A. 进行范围变更决策
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更
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