题目内容

项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件，覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。主要包括（）。

A. 日报表
B. 月度报表
C. 控制报表
D. 设计开展与项目实施总体进度报表
E. 合同管理报表

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

对投资建设项目来说，常见的作业控制主要包括（）等。

A. 环境控制
B. 投资控制
C. 进度控制
D. 质量控制
E. 安全控制

人力资源的主观因素包括（）。

A. 品德
B. 智能
C. 性情
D. 价值观
E. 体能

建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括（）等内容。

A. 项目概述
B. 项目管理的组织
C. 项目的目标分析和论证
D. 项目采购和合同结构分析
E. 合同控制的管理

建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括（）内容。

A. 管理职能分工
B. 项目管理组织结构
C. 项目结构分析
D. 工作流程组织
E. 工作任务分工