导致不同管理层之间冲突的最通常的原因是( )。
A. 缺乏适合的资源
B. 资金不充足
C. 时间浪费
D. 项目目标不清楚
假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取( )的做法。
A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B. 既然是智囊会议,就应该允许畅所欲言
C. 及时打断这些发言以发表自己的意见
D. 及时提供资料,证明这些意见的错误
项目沟通管理过程主要包括( )。
A. 项目沟通规划
B. 项目信息发布
C. 项目进展报告
D. 项目利益关系人管理
上行沟通的形式包括( )。
A. 层层传递
B. 超级反映
C. 下达计划方案
D. 发布组织新闻消息