在项目管理过程中,项目经理要营造信息通畅的环境,其工作内容应该包括( )。
A. 要求所有人按照项目经理的要求去做
B. 确保所有的沟通都很明确
C. 让项目团队成员预先准备沟通计划
D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
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项目经理可以通过( )来促进项目沟通。
A. 运用多种沟通渠道
B. 进行信息的追踪与反馈
C. 成为一个沟通联络者
D. 主持有效的会议
沟通计划编制不包括( )。
A. 沟通需求
B. 沟通技术
C. 沟通渠道
D. 约束条件和假设
导致不同管理层之间冲突的最通常的原因是( )。
A. 缺乏适合的资源
B. 资金不充足
C. 时间浪费
D. 项目目标不清楚
假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取( )的做法。
A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B. 既然是智囊会议,就应该允许畅所欲言
C. 及时打断这些发言以发表自己的意见
D. 及时提供资料,证明这些意见的错误