题目内容

项目经理可以通过（）来促进项目沟通。

A. 运用多种沟通渠道
B. 进行信息的追踪与反馈
C. 成为一个沟通联络者
D. 主持有效的会议

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更多问题

沟通计划编制不包括（）。

A. 沟通需求
B. 沟通技术
C. 沟通渠道
D. 约束条件和假设

导致不同管理层之间冲突的最通常的原因是（）。

A. 缺乏适合的资源
B. 资金不充足
C. 时间浪费
D. 项目目标不清楚

假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取（）的做法。

A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B. 既然是智囊会议，就应该允许畅所欲言
C. 及时打断这些发言以发表自己的意见
D. 及时提供资料，证明这些意见的错误

项目沟通管理过程主要包括（）。

A. 项目沟通规划
B. 项目信息发布
C. 项目进展报告
D. 项目利益关系人管理