题目内容

造成企业中HR高高在上,与业务脱节的主要原因有( )。

A. 人力资源政策脱离实际
B. 垂直分工,各层级HR只对上负责
C. 基层HR被事务性工作缠身,无法深入业务
D. 部门分工制,人力资源部与业务部交流有壁垒

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以下职能通常由HRSSC承担的有( )。

A. 员工投诉与咨询服务
B. 人事档案与劳动合同管理
C. 员工培训
D. 薪酬福利发放

人力资源管理三支柱转型的价值有( )。

A. HRM从专业导向到业务导向
B. HRM工作的重心从事务型HR到策略型HR
C. 提升HR效能
D. 提升HR效率

公司内HRM在直线经理和HR部之间,以及HR部内部不同岗位之间的分工,统称为人力资源管理的垂直分工。 ( )

A. 对
B. 错

职能导向的人力资源管理组织模式好处是,它可以把每一份HR工作做得特别的精细,但是相应的缺点就是服务功能比较弱化,工作内容对外无法形成价值。 ( )

A. 对
B. 错

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