题目内容

有两次，当小王到经理面前打小报告的时候，经理都装作没听见，不予理会，结果小王还是有事没事跑来说三道四，经理没办法，只好告诉小王，如果再这样，将会辞退他，小王害怕自己被辞退，不得不管住自己的嘴。经理对小王打小报告的行为，先后采用的做法是（）

A. 自然消退和惩罚
B. 自然消退和正强化
C. 自然消退和负强化
D. 负强化和自然消退

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以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励所诱发的不良后果，以哪种最为严重？

A. 工资成本迅速上升，经营效益受损
B. 员工的物质欲望恶性膨胀，需要层次低级化
C. 员工的奉献精神急剧下降
D. 员工间的合作和团结受到干扰

双因素理论将影响人们的态度与行为的因素分成“保健因素”和“激励因素”，管理者的重要任务就是防止“激励因素”变成“保健因素”，同时挖掘和提升“保健因素”的激励作用，下面哪一种做法较好的体现了这样的工作思路或原则（）

A. 在生产工作中采用“差别计件工资”的制度
B. 将奖金转化为津贴，按工作年限分配
C. 暗示下属，将要提升他们
D. 培养大家“低头拉车不抬头看路”的勤奋工作意识

在一次管理知识和技能，培训班上就如何调动企业员工积极性的问题，展开讨论时学员们众说纷纭，这里归纳4种不同的主张，假如4种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选？

A. 成立员工之家，开展文体活动等，以增强凝聚力
B. 从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，努力做好本职工作
C. 表扬先进员工树立学习榜样
D. 批评后进员工，促进其增强工作责任心

某企业规定，员工上班迟到1次，扣发党员50%的奖金，自此规定出台以后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？

A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 忽视