题目内容

项目变更控制属于下列哪一个计划的组成部分?()

A. 质量管理
B. 风险管理
C. 配置管理
D. 沟通管理

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项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作:这对项目进度带来不利影响。项目经理应该如何解决这个问题?()

A. 一名高级员工作为建筑师和业主代表之间的仲裁人
B. 要求总建筑师的一线经理与该建筑师讨论这个问题
C. 与项目发起人协商更换关键业主代表
D. 找出总建筑师和业主代表的共同利益,确定可能的解决方案

项目经理必须确定首批50,000个产品的质量。应该使用哪种技术?()

A. 标杆对照
B. 统计抽样
C. 流程图
D. 实验设计

项目经理接管了公司的新项目,公司没有这类项目的过往经验.项目团队集中精力于风险管理,并开始识别风险的过程.下列哪一项是风险识别方法?()

A. 专家判断,头脑风暴和蒙特卡洛分析
B. 德尔菲技术,头脑风暴和访谈
C. 头脑风暴,专家判断和经验教训
D. 风险登记册,德尔菲技术和干系人分析

在哪个项目管理过程组中识别干系人?()

A. 启动、规划、执行、监控和收尾过程组
B. 启动和规划过程组
C. 规划和监控过程组
D. 监控和收尾过程组

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