A. 目标性原则 B. 分工协作原则 C. 有效跨度原则 D. 直线职能原则
A. 分派任务 B. 授予权力或职权 C. 明确责任 D. 权责统一原则
A. 具有高度的权威性和统一性 B. 决策和行动都比较迅速 C. 上下级纵向联络受阻 D. 所需管理人员多,管理费用大
A. 职务专业化 B. 职务轮换 C. 职务扩大化 D. 职务丰富化 E. 工作团队化
A. 内部提升 B. 外部招聘 C. 公开竞争 D. 人员培训
A. 人员选聘主要解决人与事的配置问题 B. 人员组合主要解决人与人的配合问题 C. 管理人员与一般员工培训内容一样 D. 人力资源开发主要解决人的素质提高问题
A. 事业部制 B. 网络型结构 C. 控股型结构 D. 学习型组织
A. 员工有创造性思维能力 B. 组织高度柔性化 C. 组织是横向网络式的 D. 有共同愿景
A. 目标统一原则 B. 分工协作原则 C. 控制幅度原则集权与分权相结合的原则 E.权责统一原则
A. 管理幅度是管理者直接而有效领导下级人员的数量 B. 管理层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度 C. 管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关 D. 组织规模一定,管理幅度越大,管理层次越少 E. 管理幅度越大,管理层次越多
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