A. 创建WBS B. 活动定义 C. 开发项目管理计划 D. 定义范围
A. 鼓励项目干系人尽早参与进来 B. 根据需求确定项目目标 C. 对需求变化进行实时监控 D. 定期召开项目进展评审会议
A. 项目生命周期的各阶段 B. 主要可交付成果 C. 子项目 D. 项目活动
A. 收集需求 B. 核实范围 C. 报告绩效 D. 制定项目章程
A. 短期租给客户 B. 向上级汇报并把决定通知客户 C. 在租约内增加非竞争条款 D. 告诉客户，公司同意他们租赁
A. 实行措施来达到里程碑日期 B. 改变里程碑日期 C. 在项目情况报告中删去所有的计划日期 D. 告诉团队达到里程碑日期的需要
A. 让你的项目团队更换一种你熟悉的技术 B. 不同意你的项目团队实施这一有风险的项目 C. 告知客户这一风险并且鼓励使用另一种方法 D. 为了推动项目成功，学习你需要了解的新技术
A. 删去计划中的项目名称和有关的名称后，把计划提交给教授 B. 征得项目所在公司管理层的书面许可后，把计划提交给教授 C. 拒绝把计划提交给教授 D. 直接把计划提交给教授
A. 项目的最新的项目章程。他说他只不过想将手上的章程与以前他为 B. 项目做的进行对比，因为以前的做得特别好。在这种情况下，你应该____。 （分值：1 答错扣0分 ） C. 给他这个新版本，因为以前的章程是他制定的，他基本知道其内容 D. 不要给他这个新版本，邀请他到你办公室，这样他可在你的办公室翻阅 E. 给他最新的版本及一份需要他签字的保密协议 F. 不给他最新版本，因为他没有权利要求知道这份文件的内容
A. 强语境 B. 弱语境 C. 友善 D. 善于表达
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