A. 该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他 B. 炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导 C. 炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求 D. 炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
A. 继续指导和严密监督她的工作 B. 继续监督她的工作，但听取她的建议并采纳那些合理的建议 C. 采纳她的建议，并支持她的想法 D. 让她对自己的工作承担起责任
A. 自己担起整编的担子，但积极吸取她的建议 B. 将这项任务授予给她，让她自己决定如何完成任务 C. 同她讨论部门的情势，鼓励她以她的能力和经验大胆地接受这项任务 D. 自己担起整编的担子，明确指示她要作什么并严密地监督她的工作
A. 对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。 B. 对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。 C. 通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程。 D. 通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程。
A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。 B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。 C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任。 D. 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。
A. 甲部门采用以任务为中心的领导方式，乙部门采用以人际关系为中心的领导方式 B. 甲部门采用以人际关系为中心的领导方式，乙部门采用以任务为中心的领导方式 C. 甲乙两部门都采用以人际关系为中心的领导方式 D. 甲乙两部门都采用以任务为中心的领导方式
A. 赫茨伯格 B. 菲德勒 C. 利克特 D. 马斯洛
A. 直接管理原理 B. 统一领导原理 C. 命令一致原理 D. 直接控制原理
A. 领导工作 B. 组织工作 C. 控制工作 D. 计划工作
A. 专权型 B. 中庸型 C. 俱乐部型 D. 贫乏型
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