以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）。（2011年11月二级真题）

A. 人员补充计划与人员晋升计划相联系
B. 人员晋升计划最直接的作用是激励员工
C. 狭义的人力资源规划特指企业人员规划
D. 一般来说，三年以上的计划可称为规划

小吴是一家小型民营企业（A公司）的人事主管，入职不到半年，A公司新换了一位刘副总经理分管行政、人事等方面的工作。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，在刘副总上任伊始，A公司就决定将原行政人事部中的人事管理职能独立改建为人力资源部。刘副总要求小吴提出工作设想，并称：如果能提出合理有效的初步方案，将提升他为人力资源部经理。 未来的吴经理深思熟虑后，决定在公司内开展岗位规范工作，打算先进行工作岗位分析，编订全公司员工的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。具体怎么做更好呢？急需跟领导沟通方案设想的小吴找到了刘副总。在小吴大体说了自己的想法后，刘副总问了三个问题： 请结合A公司的实际情况，帮助人事主管小吴回答这三个问题。 1）什么是工作岗位分析？ 2）工作岗位分析具体有什么作用？ 3）具体打算如何在A公司开展工作岗位分析？

人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。

A. 一般地位
B. 特殊地位
C. 重要地位
D. 突出地位

岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。

A. 基础
B. 必要条件
C. 依据
D. 前提

人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（）。

A. 回归分析方法
B. 劳动定额法
C. 德尔菲预测技术
D. 计算机模拟法

（）利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。（2011年5月二级真题）

A. 趋势外推法
B. 人员比率法
C. 回归分析法
D. 经济计量模型法

某企业中层管理人员的接任计划如图1-1所示，则本层级可提升人员、提升受阻人员分别是（）。

A. 9人，5人
B. 9人，7人
C. 19人，2人
D. 19人，7人

尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作，了解其工作任务与总目标的关系，这种做法属于（）。

A. 工作扩大化
B. 工作丰富化
C. 工作满负荷
D. 工作环境的优化

“什么样的员工才能胜任本岗位工作？该岗位是一个什么样的岗位？”这一问题主要是（）来解决

A. 岗位规范
B. 工作说明书
C. 工作规范
D. 岗位标准

岗位工作设计的（）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。

A. 任务
B. 要求
C. 目标
D. 指导思想