A. 外在影响表现为领导与服从的关系 B. 外在影响不存在界限和范围 C. 内在影响表现为领导者与被领导者的双向沟通过程 D. 具有决定意义的是内在影响
A. 法定权力 B. 奖惩权力 C. 专家权力 D. 感召权力
A. 企业的最高领导者应该只抓重中之重、急中之急，并且严格按照“例外原则”办事 B. 面对面的个别交流是深入了解下属的最好方式之一 C. 企业的领导者不能只依靠自己手中的权力，还必须取得同事和下属的友谊和合作 D. 领导者要要自由支配自己的时间，必须充分集权从而防止不可控的事件发生。
A. 冒险型领导人是创新者。 B. 守成者对改进现有产品比创新全新产品更有兴趣。 C. 改革型领导者要将注意力聚焦在该舍弃什么、补充什么上 D. 改革型领导者要有顾及所有受影响各方利益的能力。
A. 提薪 B. 升职 C. 解聘威胁 D. 工作扩大化
A. 领导权变理论 B. 领导行为理论 C. 领导特性理论 D. 人性假设理论
A. 指挥 B. 协调 C. 组织 D. 沟通 E. 激励
A. 领导者与被领导者相互关系好，工作任务结构明确，领导者的职位权力强 B. 领导者与被领导者相互关系差，工作任务结构不明确，领导者的职位权力弱 C. 领导者与被领导者相互关系好，工作任务结构明确，领导者的职位权力弱 D. 领导者与被领导者相互关系差，工作任务结构明确，领导者的职位权力强 E. 领导者与被领导者相互关系好，工作任务结构不明确，领导者的职位权力弱
A. 职责权利是现实有效领导的必要条件 B. 统一领导处理好集权和分权的关系 C. 民主公开的原则，能够较好地体现领导的本质就是服务。 D. 统一领导处理好原则性和灵活性的关系 E. 集体决定的事情就要分头去做，各负其责，失职者要追究责任
A. 惩罚权 B. 奖赏权 C. 合法权 D. 模范权 E. 专长权
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