A. 请客人填写《商务服务记录单》房号、姓名、航班/时间等 B. 前台与客人确认记录单上的项目信息,并填写上机票的实际金额,请客人签字 C. 前台收取预收款,并将《商务服务记录单》的绿联递交给客人 D. 告知客人绿联在取票时出示收回;白联包裹好预收款或票,放入前台现金抽屉保管,每班交接
A. 1号 B. 2号 C. 10号 D. 每月月底
A. 《杂项转帐单》需按消费项目分类后,再按单据流水号先后排列;《预收款收据》按流水号先后排列 B. 打印的《临时住宿登记单》信息须完整:有客人姓名、身份证号、详细地址等,并有客人签名 C. 客人账单须有客人签名,发票金额须与消费总额一致 D. 凡是协议客人退房的账单都须附有预定传真和《散客预订单》
A. 客人未饮完的饮料和茶,暂不要清洗与调换,可另外补一个干净的纸杯 B. 客人随意摊放的睡衣和内衣,可整理挂在衣架上/柜内 C. 不得接听或使用房内电话,除安全等紧急情况之外 D. 关闭所有电器,只留廊灯,客人原来关闭的灯必须打开检查后再关闭
A. 质检部宣布工程通过竣工预验收后二周内,由工程项目经理和店长、运营经理按《新开店资产盘点交接表》完成盘点移交工作。 B. 确认无误后三方在交接表上签字(打印件三份),并填写电子版。 C. 关于表单移交,项目经理将一份原件交店长,一份原件快递回工程部,一份原件快递回会计,作为入账依据。 D. 电子版回复给工程采购数据输入专员,抄送相关人员,工程数据输入专员复核并完成收货输入后,将电子版《新开酒店资产盘点交接表》提交会计部。
A. 餐厅服务员,餐厅主管 B. 餐厅主管,运营经理 C. 餐厅服务员/餐厅主管,财务 D. 餐厅服务员/餐厅主管,运营经理
A. 酒店未开立基本帐户;驻店专员必须在每月10日前办理好当月新入职员工的工资卡,由指定的管理公司和成熟酒店代为发放 B. 酒店开立基本帐户后;驻店专员必须在每月10日前办理好当月新入职员工的工资卡,由银行代为发放工资和奖金。 C. 酒店发放工资和奖金时必须通过员工工资卡,不得以现金和其他形式发放 D. 所有选项皆是
A. 您是一位不负责任的经理 B. 您的时间管理技能有待提高 C. 您的工作安排有待调整 D. 您应该提高工作的效率