A. 领导行为理论 B. 权变理论 C. 路径-目标理论 D. 领导品质理论
A. 品质理论 B. 权变理论 C. 管理方格理论 D. 领导行为四分图
A. 高工作-低关系 B. 高工作-高关系 C. 低工作-低关系 D. 低工作-高关系
A. 领导者实现组织目标的过程 B. 只有管理者才拥有的素质 C. 不涉及影响他人的态度、信仰、行为 D. 领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法
A. 领导魅力 B. 感召力 C. 个性化关怀 D. 即时奖励
A. 资历因素 B. 职位因素 C. 能力因素 D. 品格因素
A. 它主要把领导的行为归纳为“抓工作组织”和“关心人”两方面； B. 每一个特征被分为两个维度，所以不同维度共有4种组合； C. 面向任务的领导相对面向职工的领导对于职工和集体生产有更高的满意度； D. 面向生产的领导者更重视工作的技术和任务。
A. 交易型领导 B. 领导-成员交换理论 C. 魅力型领导 D. 变革型领导
A. 领导者与被领导者间的关系 B. 任务的结构 C. 职务的权力 D. 领导者的个人品质
A. 权力性影响力 B. 非权力性影响力 C. 正式影响力 D. 非正式影响力
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