超星 - 第二、三章作业V2

单选题

Thefollowingarethebusinessenvironmentfactorsthatneedtobeconsideredbytheprojectteam,except?以下除了哪一项,其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素?

A. Overtimepolicyandtimerecordrequirements人员加班政策和时间记录要求
B. Organization'sstandardprocessandstandardizedworkguide组织的标准流程和标准化的工作指南
C. Risktoleranceofstakeholders干系人的风险承受力
D. Informationcollectionanddistributionsystem信息收集与发布系统

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单选题

theamountofauthorityaprojectmanagerpossessescanberelatedto:项目经理拥有的权力与什么有关?

A. theprojectmanager'scommunicationskills项目经理的沟通技能
B. theorganizationalstructure组织结构
C. theamountofauthoritythemanageroftheprojectmanagerpossesses项目经理的领导所拥有的权力
D. theprojectmanager'sinfluencingskills项目经理的影响能力

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单选题

Inaproject-basedorganization,theproportionoffull-timeprojectteammembersisusually:在项目型组织中,全职项目团队成员的比例通常是

A. Veryseldom很少
B. Almost100%几乎100%
C. Aboutonethird大约三分之一
D. Abouttwothirds大约三分之二

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单选题

projectAisbeingadministeredusingamatrixformoforganization.theprojectmanagerreportstoaseniorvicepresidentwhoprovidesvisiblesupporttotheproject.inthisscenario,whichofthefollowingstatementsbestdescribestherelativepoweroftheprojectmanager?项目A按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好地说明了项目经理的相对权力:

A. theprojectmanagerwillprobablynotbechallengedbyprojectstakeholders.项目经理很可能不会被项目利害关系者质疑
B. inthisstrongmatrix,thebalanceofpowerisshiftedtothefunctionallinemanagers.在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜
C. inthistightmatrix,thebalanceofpowerisshiftedtotheprojectmanager.在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
D. inthisstrongmatrix,thebalanceofpowerisshiftedtotheprojectmanager.在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜

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单选题

Companyworkauthorizationsystemcanbecategoriaedinto_____

A. Organization’sprocessesandproceduresforconductingwork.
B. Enterpriseenvironmentalfactors.
C. Organizationalcorporateknowledgebase.
D. Contractadministrationprocedure.

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单选题

Youhavebeenassignedasprojectmanageronwhatcouldbea"betthecompany"project.Iftheprojectissuccessful,managementwillbecarryingyouaroundonasedanchair,ifitfails,youwillbeintheunemploymentline.Yourealizethattobesuccessfulyouneedtoexercisemaximumcontroloverprojectresources.whichformofprojectorganizationshouldyouestablishforthisproject?你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功,那么你的前途无量;如果项目失败,那么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的

A. strongmatrix强矩阵型
B. projectized项目型
C. projectcoordinator项目协调人
D. weakmatrix弱矩阵

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单选题

projectsponsorshavethegreatestinfluenceonthescope,quality,timeandcostoftheprojectduringthe:

A. conceptphase概念阶段
B. developmentphase开发阶段
C. executionphase执行阶段
D. Close-outphase收尾阶段

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单选题

Before starting a project, you should complete the following items, except.在开始一个项目之前,应该完成下列各项,除了。

Appoint project manager and set up project management team指定项目经理,并组建项目管理团队
B. Determine the overall needs of the project确定项目的总体需求
Carry out project feasibility study and evaluate alternatives进行项目可行性研究,评价备选方案
Determine the project objectives and explain the reasons for the project确定项目目标,并说明做项目的理由

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单选题

In the PMBOK five project management process groups, which one has the highest level of activity throughout the life of project ? PMBOK描述的五大管理过程中,通常哪一过程将消耗最大资源?

A. Executing执行
B. Planning 计划
Controlling 控制
D. Initiating 启动

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单选题

In which of the following project phases is the project cost budget prepared?项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制?

A. Initiating启动阶段
Before the project lifecycle begins 在项目生命周期开始之前
C. Planning规划阶段
D. Executing执行阶段

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