20世纪60年代，（）受到普遍重视之后，理论界取得一致共识，即要把对人、对事、对物的管理有机结合起来，并以人为中
A. 技术开发
B. 人本管理
C. 物流管理
D. 不知道
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品位分类的优点有()
A. 公职人员分类的分类线条粗犷，方法简单易行，结构富于弹性
B. 使公职人员的流动范围广，工作适应性强
C. 有利于“通才”的培养，便于公职人员培训
D. 有利于公职人员队伍的稳定。
品位分类的缺点有()
A. 人在事先，易出现因人设岗、机构臃肿的现象。分类不以专业为依据，不利于科学管理，不利于人员在专业领域内的发展:轻视专业人才，不利于工作效率的提高。
B. 限制了学历低、能力强的人才的发展。
C. 强调年资，加剧了官员的保守性，并易形成官本位倾向以官阶定待遇，导致同工不同酬，不利于对公职人员的激励。
D. 在民主与法制不健全的情况下，用人问题上的腐败难以解决。
公共部门人力资源管理的内容广泛，具体涉及公务员的条件、()等方面。
A. 权利和义务
B. 职务与级别
C. 录用与聘任
D. 考核与奖惩
公共部门人力资源管理是指公共部门依照宪法、法律和法规的规定，对管辖范围内的人力资源进行有效地()等一系列管理行为
A. 规划
B. 获取
C. 维持
D. 开发
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