题目内容

专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（）。

A. 事业部制
B. 矩阵制
C. 多维立体制
D. 直线职能制

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A. 责权利相结合
B. 分工协作
C. 目标任务
D. 统一指挥

A. 工作效率与员工满意度均很高。
B. 工作效率取决于群体目标与组织目标的一致性，员工满意度很高。
C. 工作效率高，员工的平均满意度适中，但满意度高低相当分散。
D. 平均工作效率低，员工满意度很高。

A. 提高人力资源部工作人员的水平。
B. 了解和把握公司的发展方向和与之相适应的任务目标。
C. 加强人力资源部与其他部门的沟通。
D. 了解其他同行公司的发展情况。

A. 向下属传达他对销售工作目标的认识。
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关。