题目内容

有效的管理幅度需要考虑（）。

A. 管理者与被管理者的工作能力
B. 工作内容和工作性质
C. 工作条件与工作环境
D. 成员的差异性
E. 企业文化与制度

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根据查尔斯∙佩罗的技术与结构模型，有机式结构适用于（）等技术类型的组织。

A. 常规技术
B. 工程技术
C. 手艺技术
D. 非常规技术
E. 大批量生产技术

职能制组织结构是在各级管理人员之下根据业务需要设立职能部门和人员，协助其从事职能管理工作。其优点有（）等。

A. 专业化程度高
B. 权责关系明确
C. 有利于组织的有序运行
D. 减轻管理人员的负担和压力
E. 有利于降低管理成本

直线职能制组织结构是在直线组织的统一指挥下，增加了职能机构从事专业管理。其缺点有（）等。

A. 协调难度大
B. 职责不清
C. 损害下属的自主性
D. 降低组织的环境适应能力
E. 增加管理成本

影响集权与分权的因素有（）等。

A. 组织规模
B. 成员的自我管理能力
C. 政策的统一性
D. 组织的可控性
E. 组织的层级数量