题目内容

组织赋予一线管理者更多的决策权,这就叫()

A. 结构重组
B. 缩小规模
C. 授权
D. 划分部门

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当权力集中在高层管理者而不是分散到各个管理层时,就会发生()

A. 分权
B. 官僚机构
C. 集权
D. 科学管理

某企业随着经营规模的扩大,其由营销副总经理直管的营销队伍也从5人增加到100人。最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()

A. 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B. 营销副总经理投入的时间不够,致使营销人员产生了看法
C. 营销副总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D. 营销队伍管理层次太多,使得营销副总经理无法与营销人员实现有效的沟通

总的来说,组织环境的稳定性(),组织战略的复杂性(),工人的技术复杂程度 (),组织使用固定组织结构的可能性越()。()

A. 好,小;高;大
B. 好,小;低;大
C. 好,小;低;小
D. 差,大;低;大

矩阵组织结构违背了这一原则。()

A. 统一领导
B. 统一指挥
C. 权责一致
D. 分工原则

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