摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组成小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有时间休息，请问这主要应用了管理的什么原则。（）
A. 责权对等原则
B. 统一指挥原则
C. 分权管理原则
D. 专业管理原则
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组织赋予一线管理者更多的决策权，这就叫（）
A. 结构重组
B. 缩小规模
C. 授权
D. 划分部门
当权力集中在高层管理者而不是分散到各个管理层时，就会发生（）
A. 分权
B. 官僚机构
C. 集权
D. 科学管理
某企业随着经营规模的扩大，其由营销副总经理直管的营销队伍也从5人增加到100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）
A. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B. 营销副总经理投入的时间不够，致使营销人员产生了看法
C. 营销副总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D. 营销队伍管理层次太多，使得营销副总经理无法与营销人员实现有效的沟通
总的来说，组织环境的稳定性（），组织战略的复杂性（），工人的技术复杂程度 （），组织使用固定组织结构的可能性越（）。（）
A. 好，小；高；大
B. 好，小；低；大
C. 好，小；低；小
D. 差，大；低；大
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