A. 偶然发生的例外 B. 一种自然的状态 C. 对组织平衡的一种打破 D. 需要建立新的平衡的过程
A. 过程 B. 时间 C. 职能分工 D. 团队合作
A. 持续的过程改进 B. 对业务过程的彻底变革 C. 高瞻远瞬的战略规划 D. 根本性的文化变革
A. 横向协调性差 B. 不利于管理者的成长 C. 不利于专门知识的积累 D. 管理成本高
A. 解冻阶段 B. 变革阶段 C. 重新冻结阶段 D. 再变革阶段
A. 战略 B. 结构 C. 技术 D. 人员
A. 对于不确定的恐惧 B. 对于管理者的不信任 C. 对于可能失去个人利益的恐惧 D. 不认为变革符合组织的最佳利益
A. 激发人们对现状的不满 B. 让人们确信变革会有收获 C. 构造一个促使人们为之奋斗的共同愿景 D. 将不支持变革的管理者调离关键岗位
A. 为人们接受变革提供足够的时间 B. 从小规模开始 C. 变革方案应当避免超负荷 D. 直接与阻力打交道
A. 输入 B. 输出 C. 转换过程 D. 控制过程