超星 - 领导-发挥人的长处章节测试题 - 查题吧

单选题

在上下级关系中，抱有凡事都依从老板的指令，把老板看成无所不能的人，抱有这类对上级看法的人被称为（）。

A. 超脱派
B. 依赖派
C. 支配派
D. 无为派

单选题

珍妮弗.康维勒在她的《内向者沟通圣经》中把管理上司分为四个阶段，这四个阶段的正确排序应该是（）。

A. 准备、展示、推动、练习
B. 准备、练习、展示、推动
C. 准备、推动、练习、展示
D. 准备、练习、推动、展示

单选题

珍妮弗.康维勒在她的《内向者沟通圣经》中把管理上司分为四个阶段。其中要求专注于当下、专注于和你在一起的人，准备好怎样沟通指的是（）。

A. 准备
B. 展示
C. 推动
D. 练习

单选题

珍妮弗.康维勒在她的《内向者沟通圣经》中把管理上司分为四个阶段。如果我们花时间为人际交往制定策略，如明确目的、想出具体要问的问题和要说的话、做笔记等这类活动，是在四个阶段中的（）。

A. 准备
B. 练习
C. 展示
D. 推动

单选题

威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中，雷厉风行、语速快、行动快、高标准、结果导向，对慢半拍的人极没耐性的领导类型被认为是（）。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)

单选题

美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中，出口成章、说话有煽动性、影响力，喜欢用故事和渲染的方式与环境互动。他们喜欢并善于表达，但落地能力和倾听能力可能较弱的领导者类型被称为（）。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)

单选题

美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中，设身处地为他人着想，说话做事先铺垫，尝试与环境和谐共处。有很强的亲和力，但可能缺乏管理能力的领导者被称为（）。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)

单选题

美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的DISC行为模式理论中，总是在思考，逻辑精准的分析事情的来龙去脉，喜欢用批评性的眼光看事物。他们过于讲求精确，容易钻到细节中，不轻易接受他人的意见的领导风格被称为（）。

A. 支配型/老板型(D)
B. 影响型/互动型(I)
C. 稳健型/支持型(S)
D. 谨慎型/修正型(C)

单选题

发挥自己长处最重要的原则是（）。

A. 将个人优势与机会进行匹配
B. 发现自己的长处
C. 寻求机会
D. 将每一件事都做到卓越

单选题

德鲁克认为，利用反馈分析法可以（）。

A. 明确自己的长处
B. 知晓他人的长处
C. 了解上司的行为特点
D. 了解与上司的合作默契程度

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