超星 - 管理学9-11章课后题.xls - 查题吧

单选题

某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足职工的（）。

A. 生理需要
B. 安全需要
C. 社交需要
D. 尊重需要

单选题

公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是用于考试的难度，据说明年将会有很大提高，请根据激励人员中的期望理论判断，以下4人中谁向公司提出报考的可能性最大。

A. 小郑大学学的是日语，两年前来公司后再开始跟着电视台初级班，业余学了些英语
B. 小齐英语不错，本科就学管理，但他妻子年底就要分完，家中又无老人可依靠
C. 小吴被公认为高材生，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担
D. 小鹏速来冷静多次，不做没把握的事。她自己MBA联考每门过关绝对没问题，但认为公司比想报考的人太多，领导最多只能批准一人，而自己与领导关系平平，肯定没希望获得领导批准

单选题

某企业规定员工上班迟到一次扣罚当月50%的奖金，自此规定出台之后员工迟到现象基本消除，这是（）的强化方式。

A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 忽视

单选题

下列关于非正式沟通的说法正确的是()。

A. 非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低
B. 非正式沟通，经常将信息传递给本部，需要他们的人
C. 非正式沟通信息交流速度较慢
D. 非正式沟通可以满足员工的需要

单选题

但必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略。

A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协

单选题

当希望为以后的工作建立信任关系和做事可以采用（）策略。

A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协

单选题

如果发现一个组织中小道消息很多，而正是渠道的消息很少，这意味着该组织（）。

A. 非正式沟通渠道中，信息传递很通畅，运作良好
B. 正式沟通渠道中，消息传递存在问题需要调整
C. 其中有部分人喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递

单选题

张先生是一家企业的经理，创业初期公司里只有12个员工，每个人都有张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报，这说明公司的沟通网络（）。

A. 由轮型变成了Y型
B. 由Y型变成了轮型
C. 由轮型变成了链型
D. 由链型变成了星型

单选题

销售部经理说：“我们的销售队伍在竞争，对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性，不能及时满足消费者需要我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高科技含量的产品，葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是（）。

A. 各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬
B. 各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C. 各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D. 各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识

判断题

领导是为了维持秩序，在一定程度上实现预期的计划，是事物能够高效地运转，而管理者则能带来变革，通常是剧烈的积极的变革。

A. 对
B. 错

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