A. 有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性 B. 有利于对选聘对象的全面了解，保证选聘工作的正确性 C. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系 D. 有利于被聘者迅速地开展工作
A. 会打击组织内部人员的积极性 B. 被聘者需要一段时间的适应才能开展工作 C. 难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要 D. 由于难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力，故有可能选聘了不合格的管理人员
A. 可以给组织带来新思想，促进组织变革。 B. 有利于激发组织成员的积极性，更加努力地工作。 C. 有利于缓和内部成员在职位上的竞争，维持组织的稳定。 D. 有利于充分利用组织外部的资源。
A. 笔试 B. 工作抽样 C. 面谈 D. 履历调查
A. 未成年就业人口 B. 劳动适龄人口 C. 老年就业人口 D. 离退休人口
A. 传授新信息与新知识，丰富和更新他们的有关概念和理论。 B. 灌输本企业文化，改变他们的态度与价值观，使之符合企业使命要求。 C. 培养他们的岗位职务所需的可操作性技能。 D. 以上三项都是。
A. 用户财务状况恶化。 B. 企业催款力量不足。 C. 销售员责任心减弱。 D. 销售考核指标有缺陷。
A. 中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能。 B. 所长的人选进行了更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能。 C. 企业准备压缩人员，中心研究所也准备转出去一部分富余人员。 D. 企业主产品更换了商标。
A. 内部选拔 B. 外部选拔 C. 从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用。 D. 由现任总经理兼任。
A. 他的工作是为他人服务，所以他无法做计划 B. 他适合制定极其详细的计划 C. 他没有必要做计划 D. 对一些重复出现的事情可以做计划
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